Soziokratie – Konsent-Entscheidungen moderieren

Agiles Lernen und Weiterentwicklung zu partizipativen Teams und Organisationen

ZENTRALE INFORMATIONEN AUF EINEN BLICK

Einstimmige Entscheidungen sind Lösungen ohne Einwände und fördern die Mitgestaltung und Mitverantwortung in Teams, Organisationen und in Lerngruppen. Ihre Moderationskompetenz wird erweitert und schafft die Basis für konfliktfreie und agile Steuerung als Gruppe / als Organisation. Der Ausblick einer strukturellen Anpassung zur Kreisorganisation mit vielen Beispielen zeigt das Potential von nachhaltig gestalteter Partizipation.

  • Referierende: Kornelia Senzenberger
  • Koordination: Ondrej Lastovka
  • Veranstalter: Bundesinstitut für Erwachsenenbildung (bifeb)
  • Kursumfang: 21 Unterrichtseinheiten
  • Teilnahmegebühr: € 339,00 exkl. Aufenthaltskosten
  • PRÄSENZ

Soziokratie – Konsent-Entscheidungen moderieren

Dauer: 24.09.2026 bis 26.09.2026 Anmeldung bis: 14.09.2026 Referierende: Kornelia Senzenberger
Termine & Arbeitszeiten
Donnerstag, 24. September 2026: 13:00 - 18:00
Freitag, 25. September 2026: 09:00 - 21:00
Samstag, 26. September 2026: 09:00 - 12:45

Kontakt
Regina Schusterbauer, regina.schusterbauer@bifeb.at, 06137 66 21 502



Es sind noch 18 Plätze frei.

Teilnahmegebühr
€ 339,00 exkl. Aufenthaltskosten

DETAILS ZUM PROGRAMM

INHALTE

In diesem Seminar werden die Methode der soziokratischen Kreismoderation vermittelt und die vier Basisprinzipien der Soziokratie in der Praxis angewandt und geübt. Der strukturelle Aufbau von Meetings schafft Effektivität in den Teams und Transparenz für alle Betroffenen. Die Teilnehmenden vertiefen ihre Kompetenzen in der Gesprächsleitung, sie lernen Entscheidungen im Konsent durchzuführen, auftretende Spannungen zu bearbeiten und dabei dennoch die vereinbarten Ziele zu verfolgen sowie die Eigenverantwortung der Teammitglieder zu fördern.

Als Basis werden die Grundlagen der Soziokratie vermittelt, die gerade für Personen in leitenden Positionen eine interessante Alternative zu herkömmlichen Arbeitsweisen darstellen können.

Inhalt

  • Geschichte und Methode der Soziokratie – die 4 Basisprinzipien (praxisnah) - Konsentprinzip- Kreisstruktur- Doppelte Koppelung- Offene Wahl
  • Gestaltung von Meetings: Kreisversammlung
  • Rollen im Kreis, soziokratische Agenda und Logbuch
  • Die Gesprächsleitung: Übungen mit der Konsent-Beschlussfassung und der Umgang mit Einwänden
  • Ziele als Basis aller Entscheidungen – Messkriterien
  • Grundsatz und Ausführung
  • Domäne – Entscheidungsbereiche der Kreise und Kreismitglieder
  • Implementierungsmöglichkeiten in der eigenen Organisation

METHODIK

  • Fachliche Inputs und theoretische Grundlagen
  • Beispiele Inputs zur Praxis der Soziokratie
  • Anwendung der Konsentmoderation – mit dem Konsent-Spiel „Balance“
  • Reflexion und Austausch
  • Üben der Moderation mit Feedback
  • Eigene Organisationsstrukturen hinterfragen und erste Schritte zum Struktur- und Kulturwandel erarbeiten
  • interaktiv und lebendig

LERNERGEBNISSE

Nach erfolgreichem Abschluss …

  • sind Sie in der Lage, die Konsent-Entscheidungen in ihrem Team einzuführen und zu moderieren,
  • beherrschen Sie anwendbare Werkzeuge der Soziokratie,
  • sind Sie in der Lage, mögliche Konfliktfelder und Widerstände im Team entgegenzuwirken und Lösungen erarbeiten, welche von allen mitgetragen werden,
  • können Sie konkrete Entwicklungsimpulse für die eigene Organisation ableiten und
  • erste strukturelle Veränderungen ins bestehende System einbetten

ZIELGRUPPE

Fachkräfte in der Erwachsenenbildung, Lehrende, Bildungsmanagerinnen und Bildungsmanager, Beratende und Moderierende, Teamleitende, Führungskräfte sowie alle weiteren Interessierten

REFERIERENDE